【概要描述】“今天，嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公会扩大会议，意义重大深远，过去的2021年是公司发展历程当中及不平凡的一年，公司面临着国家宏观政策调整和疫情的双重挑战，在这样的背景下公司各项工作稳中有进、稳中向好，并有效应对诸多困难和挑战，成功实现向新能源企业的转型，成果来之不易，是全体嘉寓人团结奋斗、拼搏努力、担当作为的结果，在此感谢全体嘉寓人的辛勤付出。”嘉寓集团董事长---田家玉 2022年1月3日，集团召开第一次总裁办公会扩大会议，会上各产业单位负责人对2021年各项经营工作进行总结，并对2022年工作安排做出计划，同时对集团新的组织结构等内容进行审议和安排，为日后工作的开展明确方向。 会议指出，过去的一年，公司在门窗幕墙领域继续保持稳步发展，在高效光伏组件生产、光热+多能互补清洁取暖系统及氢能源应用等方面取得了很大成果，先后在辽宁阜新、辽宁朝阳、内蒙古通辽、甘肃酒泉、甘肃古浪、宁夏红寺堡等地投资建设了清洁能源产业基地；有序开展整县制分布式光伏项目，以古浪3个乡镇为样板，解决农村百姓的用电难题，为乡村振兴助力；中标光热+清洁取暖项目金额高达15.9亿元，目前仅辽宁阜新地区已累计安装达20000余户，为当地百姓安全过冬，改善生活环境贡献我们的力量；由嘉寓氢能研发的首辆氢燃料公交已正式下线，现已抵达辽宁阜新有序开展试运行的前期准备工作，有望在春节前上线运行；同时集团在2021年成为中国能源集团500强、全球光伏组件品牌20强。 会议强调，2021年集团公司面临的宏观形势和外部环境严峻复杂，公司经营压力有所加大，但我们要在迎接挑战的同时，充分看到国家经济发展形势以及行业内的利好政策，结合公司自身优势，增加发展信心。2022年，各部门、各单位要保持战略定力，增强信心、鼓足干劲，进一步提升协同创效水平，加强推进转型升级带来的成果转化，聚集光伏、光热、氢能等新能源发展重点，扩大有效投资，推进新能源产业发展再上一个台阶；要继续坚持顶层设计与重点突破相结合，完善制度管理与创新发展相结合，深化内部管理结构改革，强化技术创新体系建设及关键核心技术攻关；要全面加强党的建设、党的领导，夯实基层党建工作、重视队伍建设、培育企业文化，着力构建公司未来市场竞争的新动能、新优势。 各项议程经审议后，随即签署了目标责任书。 通过本次目标责任书的签订，让每位嘉寓人的目标和责任更加清晰，也更加明确了我们努力的方向。责任书就是军令状，军中无戏言，立下军令状，就要背水一战，想方设法达成目标，作为以服务为主的职能部门，更要自查自纠，主动出击，转变思想，增强团队协作，从组织整体和长期的角度思考问题，进行决策并开展工作。 会议要求，2022年的工作要继续坚持问题导向，团结一心，奋发有为，全面完成集团各项工作计划，要推动集团转型发展再上新水平、新台阶，以”做建筑节能和新能源应用的引领者“为目标努力奋斗！

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• 发布时间：2022-01-06 13:27
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