嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公扩大会议暨2022年目标责任书签约仪式
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【概要描述】“今天,嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公会扩大会议,意义重大深远,过去的2021年是公司发展历程当中及不平凡的一年,公司面临着国家宏观政策调整和疫情的双重挑战,在这样的背景下公司各项工作稳中有进、稳中向好,并有效应对诸多困难和挑战,成功实现向新能源企业的转型,成果来之不易,是全体嘉寓人团结奋斗、拼搏努力、担当作为的结果,在此感谢全体嘉寓人的辛勤付出。”嘉寓集团董事长---田家玉 2022年1月3日,集团召开第一次总裁办公会扩大会议,会上各产业单位负责人对2021年各项经营工作进行总结,并对2022年工作安排做出计划,同时对集团新的组织结构等内容进行审议和安排,为日后工作的开展明确方向。 会议指出,过去的一年,公司在门窗幕墙领域继续保持稳步发展,在高效光伏组件生产、光热+多能互补清洁取暖系统及氢能源应用等方面取得了很大成果,先后在辽宁阜新、辽宁朝阳、内蒙古通辽、甘肃酒泉、甘肃古浪、宁夏红寺堡等地投资建设了清洁能源产业基地;有序开展整县制分布式光伏项目,以古浪3个乡镇为样板,解决农村百姓的用电难题,为乡村振兴助力;中标光热+清洁取暖项目金额高达15.9亿元,目前仅辽宁阜新地区已累计安装达20000余户,为当地百姓安全过冬,改善生活环境贡献我们的力量;由嘉寓氢能研发的首辆氢燃料公交已正式下线,现已抵达辽宁阜新有序开展试运行的前期准备工作,有望在春节前上线运行;同时集团在2021年成为中国能源集团500强、全球光伏组件品牌20强。 会议强调,2021年集团公司面临的宏观形势和外部环境严峻复杂,公司经营压力有所加大,但我们要在迎接挑战的同时,充分看到国家经济发展形势以及行业内的利好政策,结合公司自身优势,增加发展信心。2022年,各部门、各单位要保持战略定力,增强信心、鼓足干劲,进一步提升协同创效水平,加强推进转型升级带来的成果转化,聚集光伏、光热、氢能等新能源发展重点,扩大有效投资,推进新能源产业发展再上一个台阶;要继续坚持顶层设计与重点突破相结合,完善制度管理与创新发展相结合,深化内部管理结构改革,强化技术创新体系建设及关键核心技术攻关;要全面加强党的建设、党的领导,夯实基层党建工作、重视队伍建设、培育企业文化,着力构建公司未来市场竞争的新动能、新优势。 各项议程经审议后,随即签署了目标责任书。 通过本次目标责任书的签订,让每位嘉寓人的目标和责任更加清晰,也更加明确了我们努力的方向。责任书就是军令状,军中无戏言,立下军令状,就要背水一战,想方设法达成目标,作为以服务为主的职能部门,更要自查自纠,主动出击,转变思想,增强团队协作,从组织整体和长期的角度思考问题,进行决策并开展工作。 会议要求,2022年的工作要继续坚持问题导向,团结一心,奋发有为,全面完成集团各项工作计划,要推动集团转型发展再上新水平、新台阶,以”做建筑节能和新能源应用的引领者“为目标努力奋斗!
嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公扩大会议暨2022年目标责任书签约仪式
【概要描述】“今天,嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公会扩大会议,意义重大深远,过去的2021年是公司发展历程当中及不平凡的一年,公司面临着国家宏观政策调整和疫情的双重挑战,在这样的背景下公司各项工作稳中有进、稳中向好,并有效应对诸多困难和挑战,成功实现向新能源企业的转型,成果来之不易,是全体嘉寓人团结奋斗、拼搏努力、担当作为的结果,在此感谢全体嘉寓人的辛勤付出。”嘉寓集团董事长---田家玉 2022年1月3日,集团召开第一次总裁办公会扩大会议,会上各产业单位负责人对2021年各项经营工作进行总结,并对2022年工作安排做出计划,同时对集团新的组织结构等内容进行审议和安排,为日后工作的开展明确方向。 会议指出,过去的一年,公司在门窗幕墙领域继续保持稳步发展,在高效光伏组件生产、光热+多能互补清洁取暖系统及氢能源应用等方面取得了很大成果,先后在辽宁阜新、辽宁朝阳、内蒙古通辽、甘肃酒泉、甘肃古浪、宁夏红寺堡等地投资建设了清洁能源产业基地;有序开展整县制分布式光伏项目,以古浪3个乡镇为样板,解决农村百姓的用电难题,为乡村振兴助力;中标光热+清洁取暖项目金额高达15.9亿元,目前仅辽宁阜新地区已累计安装达20000余户,为当地百姓安全过冬,改善生活环境贡献我们的力量;由嘉寓氢能研发的首辆氢燃料公交已正式下线,现已抵达辽宁阜新有序开展试运行的前期准备工作,有望在春节前上线运行;同时集团在2021年成为中国能源集团500强、全球光伏组件品牌20强。 会议强调,2021年集团公司面临的宏观形势和外部环境严峻复杂,公司经营压力有所加大,但我们要在迎接挑战的同时,充分看到国家经济发展形势以及行业内的利好政策,结合公司自身优势,增加发展信心。2022年,各部门、各单位要保持战略定力,增强信心、鼓足干劲,进一步提升协同创效水平,加强推进转型升级带来的成果转化,聚集光伏、光热、氢能等新能源发展重点,扩大有效投资,推进新能源产业发展再上一个台阶;要继续坚持顶层设计与重点突破相结合,完善制度管理与创新发展相结合,深化内部管理结构改革,强化技术创新体系建设及关键核心技术攻关;要全面加强党的建设、党的领导,夯实基层党建工作、重视队伍建设、培育企业文化,着力构建公司未来市场竞争的新动能、新优势。 各项议程经审议后,随即签署了目标责任书。 通过本次目标责任书的签订,让每位嘉寓人的目标和责任更加清晰,也更加明确了我们努力的方向。责任书就是军令状,军中无戏言,立下军令状,就要背水一战,想方设法达成目标,作为以服务为主的职能部门,更要自查自纠,主动出击,转变思想,增强团队协作,从组织整体和长期的角度思考问题,进行决策并开展工作。 会议要求,2022年的工作要继续坚持问题导向,团结一心,奋发有为,全面完成集团各项工作计划,要推动集团转型发展再上新水平、新台阶,以”做建筑节能和新能源应用的引领者“为目标努力奋斗!
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- 发布时间:2022-01-06 13:27
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“今天,嘉寓集团召开2022年第一次总裁办公会扩大会议,意义重大深远,过去的2021年是公司发展历程当中及不平凡的一年,公司面临着国家宏观政策调整和疫情的双重挑战,在这样的背景下公司各项工作稳中有进、稳中向好,并有效应对诸多困难和挑战,成功实现向新能源企业的转型,成果来之不易,是全体嘉寓人团结奋斗、拼搏努力、担当作为的结果,在此感谢全体嘉寓人的辛勤付出。”
嘉寓集团董事长---田家玉
2022年1月3日,集团召开第一次总裁办公会扩大会议,会上各产业单位负责人对2021年各项经营工作进行总结,并对2022年工作安排做出计划,同时对集团新的组织结构等内容进行审议和安排,为日后工作的开展明确方向。
会议指出,过去的一年,公司在门窗幕墙领域继续保持稳步发展,在高效光伏组件生产、光热+多能互补清洁取暖系统及氢能源应用等方面取得了很大成果,先后在辽宁阜新、辽宁朝阳、内蒙古通辽、甘肃酒泉、甘肃古浪、宁夏红寺堡等地投资建设了清洁能源产业基地;有序开展整县制分布式光伏项目,以古浪3个乡镇为样板,解决农村百姓的用电难题,为乡村振兴助力;中标光热+清洁取暖项目金额高达15.9亿元,目前仅辽宁阜新地区已累计安装达20000余户,为当地百姓安全过冬,改善生活环境贡献我们的力量;由嘉寓氢能研发的首辆氢燃料公交已正式下线,现已抵达辽宁阜新有序开展试运行的前期准备工作,有望在春节前上线运行;同时集团在2021年成为中国能源集团500强、全球光伏组件品牌20强。
会议强调,2021年集团公司面临的宏观形势和外部环境严峻复杂,公司经营压力有所加大,但我们要在迎接挑战的同时,充分看到国家经济发展形势以及行业内的利好政策,结合公司自身优势,增加发展信心。2022年,各部门、各单位要保持战略定力,增强信心、鼓足干劲,进一步提升协同创效水平,加强推进转型升级带来的成果转化,聚集光伏、光热、氢能等新能源发展重点,扩大有效投资,推进新能源产业发展再上一个台阶;要继续坚持顶层设计与重点突破相结合,完善制度管理与创新发展相结合,深化内部管理结构改革,强化技术创新体系建设及关键核心技术攻关;要全面加强党的建设、党的领导,夯实基层党建工作、重视队伍建设、培育企业文化,着力构建公司未来市场竞争的新动能、新优势。
各项议程经审议后,随即签署了目标责任书,通过目标责任书的签订,让每位嘉寓人的目标和责任更加清晰,也更加明确了我们努力的方向。责任书就是军令状,军中无戏言,立下军令状,就要背水一战,想方设法达成目标,作为以服务为主的职能部门,更要自查自纠,主动出击,转变思想,增强团队协作,从组织整体和长期的角度思考问题,进行决策并开展工作。
会议要求,2022年的工作要继续坚持问题导向,团结一心,奋发有为,全面完成集团各项工作计划,要推动集团转型发展再上新水平、新台阶,以”做建筑节能和新能源应用的引领者“为目标努力奋斗!
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